Las dinámicas de grupo están adquiriendo un peso importante en los procesos de selección de personal. Por este motivo, es aconsejable informarse sobre estas prácticas. Después de una búsqueda y lectura exhaustiva de documentación al respecto en Internet, me di cuenta que la cantidad de consejos es tan ingente como contradictoria. Basándome en mi experiencia personal y profesional, decidí elaborar un documento con los «tips» más prácticos y valorados por los reclutadores:
-No existen soluciones mágicas en una dinámica. Cada empleador busca aptitudes diferentes
en sus empleados. Debes tener muy presente las características del puesto al que te
presentas.
– El fin del ejercicio no es encontrar una solución o respuesta correcta. El reclutador va a
evaluar la capacidad para encontrar una respuesta de forma conjunta, analizando las
aptitudes del candidato para trabajar en equipo, su personalidad y habilidades de liderazgo.
– Cuidar el lenguaje verbal (tono correcto de voz, asertividad y escucha activa) y el corporal
(los gestos pueden delatarte).
– Pregunta todo aquello que necesites antes de comenzar el ejercicio. Es recomendable tomar
notas.
– Participa activamente(pero sin pasarte), escuchando siempre al resto y tomando en
consideración sus opiniones.
– Realizar intervenciones claras y concisas.
– Debes ser tu mismo. No trates de adoptar o jugar un rol.
– Se valora la capacidad de persuasión.
– Aunque el ambiente sea bueno no pierdas de vista que es un proceso de selección.
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Identificador: 1604047147231
Fecha de registro: 04-abr-2016 17:27 UTC
Licencia: Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0
Autor: María Ruiz Ortiz
